部分經(jīng)典行業(yè)案例：

1、家禽養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)方案 點(diǎn)擊查看>>

自由靈活，度身定制，通過(guò)工貿(mào)PRO，客戶(hù)可以實(shí)現(xiàn)真正的系統(tǒng)私有化：走客戶(hù)想走的流程，做客戶(hù)想要的單據(jù)，實(shí)現(xiàn)真正的透明化生產(chǎn)管理。

2、絲網(wǎng)行業(yè)信息化管理方案 點(diǎn)擊查看>>

工貿(mào)PRO為絲網(wǎng)加工企業(yè)優(yōu)化管理，規(guī)范流程，把控風(fēng)險(xiǎn)，能夠減少或避免人工粗放式管理的弊端，賦能行業(yè)企業(yè)構(gòu)建全面的信息化、智能化管理體系。

3、大米加工生產(chǎn)企業(yè)方案 點(diǎn)擊查看>>

大米加工廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程是典型的聯(lián)副產(chǎn)品生產(chǎn)管理過(guò)程，面向此類(lèi)流程型生產(chǎn)企業(yè)，管家婆工貿(mào)PRO可以為其提供財(cái)務(wù)、進(jìn)銷(xiāo)存和生產(chǎn)管理完整解決方案。

4、成本核算精細(xì)化——緊固件生產(chǎn)企業(yè)方案 點(diǎn)擊查看>>

通過(guò)PRO，我們可以實(shí)現(xiàn)對(duì)在制緊固件按生產(chǎn)的工藝進(jìn)度進(jìn)行成本核算，并可以依據(jù)這個(gè)過(guò)程對(duì)計(jì)件工資、成本損耗進(jìn)行有效的分配，精準(zhǔn)生產(chǎn)車(chē)間成本管理。

5、車(chē)間生產(chǎn)透明化——模具生產(chǎn)企業(yè)方案 點(diǎn)擊查看>>

通過(guò)PRO的自定義單據(jù)，可以將模具生產(chǎn)流程劃分為多個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，將成本控制在制造過(guò)程每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，提高加工質(zhì)量與效率。